尚雯婕携手YOHO!潮牌 开启产品经理明星模式
明星用手游的话来说，其实就是一个IP（版权），一个IP之前也许只能是一本书或者一个电影，而现在则可以外延出很多周边，比如游戏、玩具什么的。所以，对于明星而言，之前的顶级基本就是影视歌三栖，而到了现在这个时代，也具备了更多种的可能。比如之前黄晓明、李冰冰、任泉、邓超等人都纷纷杀入投资圈，还有更多明星在淘宝开了自己淘宝店铺，有些也非常不错。周杰伦、潘玮柏、罗志祥、陈冠希等港台艺人也纷纷创立自己的潮牌，去靠自己的品牌引领潮流。而被称之为内地lady gaga的尚雯婕，则要推出自己品牌的箱子，值得一提的是，不是开淘宝店，而是选择了一家潮流杂志《YOHO!潮流志》旗下的国内最大潮流分众电商平台有货进行发布。
其实明星开店大半都是挂名，这显然是缺乏内涵的，实际上，很多明星店铺无以为继开不下去，最后也就黄了，其主要原因还是明星参与度不高，有形无神。所以这次尚雯婕的产品，我看了之后，倒觉得非常不一样。产品的品牌叫做ma puce 6，是一系列的旅行箱，做这个产品的核心原因是尚在各地飞行穿梭的时候，发现，大家用的行李箱，都还比较传统，一点都没有时尚的感觉，在国外，行李箱早就脱离了"装"和"运"的功能，具备了很多时尚元素，很多大牌都有自己的行李箱，而在国内，这个领域还比较空白。从时尚角度出发，尚雯婕对行李箱做了两个颠覆，一个是透明，一个是可变化。透明的意思就不用说了，确实挺颠覆的，看着一定很有意思，同时，透明旅行箱更加考验收纳整理技巧，如何在炫外型时保持私密性也被合作双方考虑到，箱体内不同尺寸的收纳袋和中心隔板的设计与安排都能够为透明箱体提供更加合理的收纳模式。可变化的意思则是内胆可拆卸，让你在使用的时候，有多种选择，不再受限于以往一个款式长期使用的状态。
这个产品的设计还是比较基于现实的同时展现了尚雯婕时尚达人的特点的，而且总体上这个领域国内也比较空白，从切入点来说，还是很有意思的尝试。甚至尚雯婕自己也考虑过智能方向，而且还在思考真正的用户痛点，是需要箱子自己走，还是用手机随时找到箱子的位置等等，都在设计之中，这些想法其实已经很接近互联网产品的设计思路。这对我们来说，还是一个激励啊，连明星都开始变成产品经理了，加上他们知名度的先天优势，跨界杀入到这个领域，还真不一定就比一般的科技人士差，而从粉丝支持和销量来说，显然更有保障的多。
这里还有一个值得一提的就是与尚雯婕建立了"中国合伙人"关系的YOHO!有货，该平台以"媒体+电商"的分众模式聚合了中国潮流消费产业中80%以上的原创设计师品牌，国内数得上的明星设计品牌也基本都在YOHO!有货销售，这显然已脱离传统意义划分标准中垂直电商的玩法，这种选择在媒体转电商中，还是不多见的精准。利用了自己《YOHO！潮流志》的资源优势和媒体优势，并没有在电商大战中去拼烧钱和扩张品类，而是坚定的走明星潮牌方向来积累粉丝，降低流量倚赖，通过明星影响来做自己的营销，是比较值得关注的一家垂直电商网站，因为粉丝经济的趋势在今天，已经被广泛的认同，随着社交软件和移动互联网的发展，也可能孕育新的机遇。
明星亲自做产品和电商网站合作，是一个更新的趋势，这是明星品牌和粉丝的扩展再利用，其显著的品牌特征和营销特点都非常值得我们关注，这也是在明星开店热之后的新一个方向，明星产品热，这和现在版权手游热一样，应该会有很大的红利。
尚雯婕与YOHO!有货的合作，是一见钟情，是一拍即合。尚雯婕表示，与YOHO!有货联手，是一拍即合。大约半年前，一次偶然的机会，YOHO!有货任剑与尚雯婕的合伙人聂心远在谈到艺人拓展时，提到做明星的时尚潮牌，双方一拍即合，前后不到半小时，敲定了初步合作意向。"合作的达成如此迅速与契合度有关。这个品牌的目标市场跟YOHO!有货的市场吻合度非常高。基本上80%的消费者都是这款产品的目标市场。而具体到这个品牌，我们双方对品牌的定位、想法很一致，这是最重要的，"尚雯婕说。
